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    情景沙盘训练课程之“沙漠掘金” 
    课程价格:
    16000.00
    评论:0
    课程介绍
    产品评论(0)
    课程分类:
    企业内训
    课程类型:
    沙盘模拟

    情景沙盘训练课程之“沙漠掘金”


    课程前言:

    《沙漠掘金》课程是从海外引进的经典体验式学习课程,在原版课程的基础上加入情景训练的课程理论,是国内最新高端情景训练课程。情景训练课程形式起源于西方,通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

    该课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

    “沙漠掘金”课程主要特点是趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强、理论性强,并针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式yabo手机版登录电子游戏课程。透过情景的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体训练的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。“沙漠掘金”的课程计划,可以依公司的具体需求量身订做,在与公司讨论需求后,制定成为专属课程,进行公司问题的深度挖掘,并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案。


    课程目的:

    1.通过参与角色认知的情景模拟,让学员自己去反思与迁移,认知管理者的角色与定位。

    2.通过课程目标与自我目标的设定,让学员自我完善、自我觉察、自我超越。

    3.透过情景的体验与引导,发掘出管理者的工作重点与定位,认识管理和团队。

    4.团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业训练课程。

    5.透过情景的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。

    6.使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;

    对于公司管理层人员,训练并提升领导能力,协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体参与情景的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

    7.使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;

    使学员学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值;

    使学员意识到事情的 “可能性”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;

    使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;

    8.提升学员风险规避及压力管理的能力


    学习方式:

        整体学习流程,深入到情景中去体验、反思情景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形成指导日后实践工作的经验;

        结合情景训练的方向,现场自我设定yabo手机版登录电子游戏目标,并在课程结束时检验目标的达成;

        理解情景中的所有信息,与同伴一起共同探索最佳方案,并真实的表达您最真实的状况,尊重队友、尊重情景、尊重导师。


    【课程实施流程及成果转化】

    1

    情景训练课程理论介绍

    陈述讲授

    35‘

    了解课程目标、了解学习方式

    2

    创建团队与文化展示

    互动演练

    25‘

    塑造并展现团队的精神风貌

    3

    管理知识与认知学习

    陈述讲授

    60‘

    情景训练前的课程知识学习

    4

    学习目标与价值契约

    互动讲授

    30‘

    树立学习目标建立价值契约

    5

    沙盘情景与规则讲解

    情景介绍

    60‘

    《沙漠掘金》项目规则讲解

    6

    实施演练与问题发掘

    情景互动

    150‘

    课程情景训练以及情景实施

    7

    小组回与顾反思总结

    情景互动

    60 ‘

    情景训练---团队内反思检讨

    8

    团队分享与教练点评

    点评分享

    60‘

    针对现状剖析问题引导解决

    9

    经验提取与项目总结

    互动讲授

    120‘

    根据课程表现反思现实工作

    10

    成果转化与行动计划

    群策群力

    120‘

    项目实施后总结与落实行动


    针对课题:

    销售/生产、团队激励、组织沟通、领导能力、资源管理、策略性规划愿景/使命、企业文化导入,价值观制定、绩效管理、目标/结果导向、计划制定/实施、风险与压力管理以及产能的对等,市场的意识等等。

    适合场合:组织内部yabo手机版登录电子游戏、与合作伙伴的联谊活动、公司庆典活动的特别节目。

    项目意义:

    根据反馈统计,90%以上的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说,你平时不太善于做计划,订目标,在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”,甚至“只带了两份食物就出发了”......

    尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律,但是如果你连有规律的东西都捕捉不到,如何处理没有规律的情况呢?

    沙漠掘金带给我们的深思是很多的。就像今天很多朋友总结的,“我们每天、每周、每月、每季度(可能由于您的职位层次高低,考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长,也要面对市场或竞争对手给你的挑战)都在做沙漠掘金”。


    课程探讨:

    00.什么使我们的团队与众不同?

    01.每个人都知道活动的目的。

    02.我们的团队有一个清晰的,共同认可的目标。

    03.每个人都参与了计划的制定。

    04.每个人都知道他/她的角色。

    05.每个人都明白他/她的任务对于团队目标的重要性。

    06.个人力量与特定的需求相匹配。

    07.我们始终关注着大方向/目标。

    08.信息在我们设定目标中扮演着关键角色。

    09.我们的目标让我们挑战卓越。

    10.我们把大目标分成若干个小目标。

    11.我们在每个小目标中都有个人归属感。

    12.我们花时间教团队中的其他人,为了让他们能贡献更多。

    13.我们清楚但友善地拒绝任何非产出的行为。

    14.我们时常相互鼓励,追寻目标。

    15.当环境改变时,我们很灵活变通。

    16.我们的计划与行动能映射我们的目标。

    17.成就团队目标比自我更重要。

    18.我们通过规律性的反馈来衡量进步。

    19.我们的团队成就感大于个人。

    20.我们有效地解决冲突。

    21.人生要勇于尝试

    22.要提高生产力,可以事先做好计划并且计划周密


    课程定制:

    “沙漠掘金”的课程计划,可以依公司的具体需求量身订做,在与公司讨论需求后,制定成为专属课程,进行公司问题的深度挖掘,并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案。

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