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    传统企业电商之路-无法拒绝的转型战争 
    课程价格:
    15000.00
    评论:0
    课程介绍
    产品评论(0)
    课程分类:
    企业内训
    课程类型:
    企业内训

    传统企业电商之路-无法拒绝的转型战争

    课程背景:

    你可能听到了太多有关淘宝与天猫的神话。告诉你做淘宝与天猫有着多少机会与财富。可是,他们并没有告诉你,还有很多人死在了做淘宝与天猫的路上。

    是谁欺骗了你!

    谁跟你说,做淘宝/天猫,流量等于销量?

    谁跟你说,做淘宝/天猫就要先战略性亏损?

    谁跟你说,你让淘宝爽,淘宝让你更爽?

    谁跟你说,要不断烧直通车,做钻展,天天聚划算,夜夜去刷单?

    请不要被技术绑架

    电子商务的本质是商务,不是电子。如果不修炼好内功,流量越多,死得越惨!好好研究你的消费者,好好研究你的竞争对手,好好设计你的电商基因。你的消费者需要什么?你的店铺定位是什么?有没有卖点提炼系统?有没有强大的视觉营销体系?有没有一支强大的客服团队?你的团队是否愿与你一路相随,不离不弃?你到底该如何考核并释放团队的价值?

    现在的电商世界太浮躁。太多的人做着一夜暴富的梦。太多的淘宝/天猫从业者说得很好,做得很少。除了天天烧直通车,做流量,别的什么也不知道!醒醒吧,做淘宝是一个系统工程,人-财-物,一样也不能少。只有先修炼好内功,设计出优秀的电商基因,通过各种手段与策略提升了店铺与产品的转化率,淘宝或天猫我们才可能做得好!

    两天一夜,还你一个不一样的淘宝/天猫世界!

    课程收益:

    1、抽丝剥茧,把握淘宝/天猫发展脉博,解构电商本质与规律;

    2、解析电商3级盈利模型,避开淘宝/天猫运营中的4道死亡陷阱;

    3、通过案例与推演,帮助卖家建立科学的店铺定位设计与卖点提炼系统;

    4、掌握店铺视觉设计的8大法则、营销型详情页的8个必备要素;

    5、解析流量本质,指导卖家如何通过PC端与手机端构建网络营销矩阵;

    6、输出电商团队组织架构,打造“电商死士”团队的5大系统;

    7、沙盘推演-全面解构电商本质与规律,设计电商盈利基因,帮助电商企业系统性进行内功修炼,摆脱对流量的依赖,真正做一个赚钱的淘宝店/天猫店!

    课程时间:2天,6小时/天

    授课对象:传统企业掌门人、电商企业负责人、电商团队管理者、电商运营人员与有志于淘宝/天猫开店的人

    课程大纲:

    上部:淘宝/天猫销售与利润倍增系统-基因篇

    第一讲:大势如潮-570亿代表了什么

    1.历年双十一成交额增长示意图

    2.570亿到底代表了什么

    3.网民权威数据发布

    第二讲:用互联网思维做电商

    1.互联网思维与独孤九剑

    2.互联网思维之用户思维【案例解析】

    3.互联网思维之简约思维【案例解析】

    4.互联网思维之极致思维【案例解析】

    5.第1轮沙盘推演

    第三讲:破解天猫/淘宝运营规律

    前言:电商本质与四大黄金元素

    一、天猫与淘宝中常见的2种运营模式

    1.运营模式1:土豪模式

    案例分析:某化妆品类目案例

    2.运营模式2:屌丝模式

    案例分析:某服装类目案例

    二、电子商务的4道死亡陷阱有哪些

    1.死亡陷阱1:战略性亏损

    案例分析:某内衣类目案例

    3.死亡陷阱2:规模致胜VS小而美

    案例分析:某平台电商案例

    4.死亡陷阱3:技术流VS价值体验

    案例分析:某女装类目案例

    5.死亡陷阱4:爆款VS核心竞争链

    深度案例分析:某化妆品类目案例

    三、电子商务的3级运营公式解析

    1.一级运营公式VS销量

    案例分析:某鞋类电商案例

    2.二级运营公式VS利润

    案例分析:系列案例分析

    3.三级运营公式VS基因

    案例分析:某灯具类目案例

    四、淘宝/天猫利润倍增系统运营流程图

    1.电商运营流程图

    2.第2轮沙盘推演

    下部:淘宝/天猫销量与利润倍增系统-实操篇

    第四讲:店铺设计定位篇

    一、如何发现市场需求空间与店铺定位

    深度案例分析1:某保健品案例

    1.发现市场需求必须思考的3个问题

    深度案例分析2:某女装类目案例

    2.第3轮沙盘推演

    第五讲:卖点提炼文案篇

    一、产品卖点提炼的6大逻辑

    二、产品卖点提炼的42个方法

    案例分析:手表类目案例分析

    案例分析:家电类目案例分析

    三、详情页宝贝描述的8种方法

    1.宝贝描述的8种方法

    2.第4轮沙盘推演

    第六讲:视觉设计营销篇

    1.越色越有型-有关颜色的电商范例

    2.视觉营销的4度要求与案例解读

    3.店铺设计的8大法则与案例解读

    4.营销型详情页的8个必备要素

    第5轮沙盘推演

    第七讲:网络营销矩阵篇

    1.淘宝/天猫流量全景图与全网营销地图

    2.思考:我们的网络营销为何失败

    3.如何打造网络微营销矩阵

    4.第6轮沙盘推演

    第七讲:团队建设管理篇

    前言:某化妆品企业的团队建设与基因文化

    一、淘宝/天猫的人才困境与组织建设

    1.淘宝/天猫店铺应该配置哪些岗位

    案例:某店铺核心组织架构与岗位分工

    2.不同岗位在店铺运营中的工作职责

    二、如何打造一支电商铁军

    1.低离职率团队的共性因子

    2.如何激励电商团队

    3.打造电商铁军的5大系统

    结尾:当梦想成为信仰,一切皆有可能

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